某信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目制定了明確的項目目標(biāo)和職責(zé)分工，但項目的組織架構(gòu)設(shè)置不清晰，導(dǎo)致項目頻繁出現(xiàn)人員任務(wù)交叉、重疊、遺漏的情況，這屬于監(jiān)理工作中的(     )風(fēng)險。
A．管理
B．技術(shù)
C．行為責(zé)任
D．工作技能