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大量的工具和技術對于整合變更控制的過程是非常有幫助的。如果你想評估偏離了原計劃的項目是否需要矯正行為，你應該使用 A、范圍變更管理軟件 B、一個項目管理信息系統(tǒng) C、項目狀態(tài)評估會議 D、績效測評技術
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