項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風險和收益分析及平衡的方法論，作為公司項目經(jīng)理進行項目組合管理時，（ ）應是重點考慮的要素。
A、資源利用效率
B、項目進度控制
C、范圍變更
D、項目質(zhì)量