在進度網(wǎng)絡分析時，項目經(jīng)理建議團隊調整超前和滯后。項目經(jīng)理的意圖是( )A、一旦進度固定下來，超前和滯后就失去了意義 B、超前和滯后都是活動固有的屬性，不能調整 C、有效使用超前和滯后將增加達成進度目標的可能性 D、項目經(jīng)理不需要消除它們
